为最大回报制定最优化机会策略
工业组织正在寻求在保持合规性和提高盈利能力的同时优化生产. 有几个相互冲突的优先事项, 可能很难知道在哪里, 当, 以及如何开始改善业务. 资产绩效管理(APM)评估使冰球突破网站的客户能够清楚地了解其业务的当前状态，以及哪些改进机会将提供最快的财务回报. AVEVA APM评估还包括针对包括人员在内的战略执行的综合行动计划, 流程, 和系统(IT和OT).
停止价值泄漏并优先考虑改进机会
30%
资本支出减少
50%
降低维护成本
15%
资产可用性增加
25%
降低备件成本
工厂的智能评估
冰球突破网站的AVEVA APM评估考虑了五个关键因素:公司目标, 组织动态, 监管要求, 供应链, 维护驱动程序/ kpi.
成熟度评分
基于行业标准的14分成熟度评分提供了对改进机会的优先级洞察, 包括这些变化将依次带来的好处, 并就何时以及如何实施这些措施制定行动计划.
改进路线图
改进路线图包括明确的目标和预期的ROI，以及短期和长期战略的逐步行动计划. 评估提供了与管理稀缺资源有关的四个关键领域的见解, 至关重要的资产, 紧张的预算, 并达到合规性.
APM的策略
为企业确定最佳APM策略. 通过计划掌握资产管理, 成本管理, 采购策略, 以及连接OT和IT系统. 智能评估提供跨企业操作的新见解.
综合分析
全面的AVEVA APM评估提供了一个基于审查企业14个关键领域的改进路线图:
- 资产主数据管理
- 资产绩效目标
- APM的策略
- 计划和准备
- 工作流程管理
- 存货及采购
- 监控和kpi
- 成本管理与价值实现
- 结构失效分析
- APM组织
- 技能与知识管理
- 采购策略
- 资讯科技及OT系统
- 持续改善及审核
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